男子伪造去世女友资料恶意筹款
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9 月 16 日,中通快递董事长赖梅松在客户开放日上称,未来中国快递业将从全面竞争转为龙头竞争,中国一定会诞生市场份额 30% 乃至超 30% 的快递企业。言外之意,中通想成为快递业的龙头。中通方面向深燃表示,随着快递行业的高速发展,这几年价格战不断。短期内价格战是有效的。 就目前而言,调低派费的确是提高市场份额的有效方法。以中通为例,中通 2020 年第二季度业绩显示,从包裹量来看,中通已经是行业第一,完成业务量 46 亿件,市场份额提升至 21.5%,成为第一家市占率超过 20% 的快递企业。 但实际上,市场份额的提升是用低价收件换来的。价格战反映在具体的业务环节上就是单票收入和单票净利润下降。中通 2020 年二季度财报显示,单票收入降幅创 2018 年以来新高,同比下降 20.9% 至 1.29 元;第二季度单票净利润 0.32 元,同比下降 28.6%。 四通一达,无一例外,纷纷降低揽件费换取包裹量的增长。9 月业绩报告中,圆通、申通单票收入分别同比下降 20.38%、下降 22.70%,同为 2.18 元。根据韵达 2020 年半年报,单票收入下降 31.31% 到 2.15 元。 降低揽件费,反映到末端网点上就是降低收件费,调高基层网点收件指标。一旦无法完成指标,网点将陷入恶性循环——收件少→收入降低→罚款重→亏损加剧。 除了降价,四通一达抢占市场份额的“利器”就是加盟模式,加盟像把双刃剑,一边帮助企业快速抢占市场,一边可能会伤害到自己。
中通在其 2020 年二季报电话会议上称,加盟商模式的快递公司正在从直营模式的快递公司夺取市场份额,而中通快递在加盟商模式的快递公司之中不断获得更多市场份额。 老牛曾向公司反映了网点经营困难的情况,但公司 9 月份还在继续调高任务量——保底任务 6 万件,冲量任务 11 万件,包装费还从每天 700 元涨到了 1200 元。连续亏损之下,老牛的网点资金链断裂,快递员纷纷离职,网点无法正常派件运营。区域内 3 万多票到件积压无法派送,网点“瘫痪”十余天。 在最近泰安快递罢工现象出现后,泰安市快递协会出面解释称,受全国快递员派费下调等因素的影响,致使快件投递延误。目前在通过提高派费的形式适当增加快递员的数量,快递公司通过“串联”的方式对快件积压区域进行联合派送。 “罚款的理由,除了任务量不达标,还有顾客投诉",老牛告诉深燃,中通要求“规范派件”,就是要收件人本人在签收单上签字,但老牛说,实际操作过程中,快递员不可能把每一个包裹送到每一个客户手上签字,因为那样包裹就送不完了。 如果因为没有规范派件,客户投诉到中通总部的客服,网点不仅要赔偿消费者的损失,总部还会对网点有大约 500 元的罚款,罚款如果转嫁给快递员,“快递员被罚得多了就罢工,网点损失更大。” 某快递公司客服江悦告诉深燃,快递员罢工的常见原因一是降派费——干得越多,钱变少了;另一个原因就是消费者投诉到总部,网点让快递员承担罚款。而且很多时候,即便是消费者打电话到总部询问快递情况,总部有时也会将这种“询问”作为对网点的罚款依据。如果消费者直接联系国家邮政局投诉,对网点的罚款会更多。 老牛说,如果有消费者投诉到国家邮政局,第二次投诉罚网点 1500 元,同时 KPI 扣分。 快递罢工,谁的锅? 基层网点亏损、快递员出走背后,既有快递品牌加盟模式固有的不足,也与快递企业之间愈演愈烈的价格战分不开。 如今,快递企业在价格战的泥潭里越陷越深已是不争的事实。央视财经 9 月 20 日报道,快递员更忙了,收入反而降了,原因就是快递行业竞争加剧,导致收件价和派件费降低,末端网点和快递员的收入相应降低。一位快递员称,今年 7 月,到手派件费已降至 0.4 元/件,扣除短信费、电话费后,一单只能赚 0.25 元。微博上,#快递价格战压缩快递员收入#话题下有 8584 万阅读,4224 讨论。
而企业们参与价格战的目的就是夺取更大的市场份额,拥有更大的话语权,结束价格战。 德国哲学家托马斯·索维尔便认为,知识分子供应思想产品,企业家供应财富产品,两个集团泾渭分明,共同构成社会精英阶层。 近二十年来,信息化革命以前所未见的方式将世界推平。与此同时,数据、智能硬件、新材料等一系列的技术革命和新工具,对人类行为及公共治理的影响和渗透越来越深刻,由此产生出大量的专门知识。经典知识分子——特别是人文学科的知识分子在这些领域缺乏及时响应的知识储备和获取能力。 正因此,知识世界的地理疆域发生了大挪移,经济学者们对商业突变的解释权被冲在一线的企业家所剥夺。而后者在表达上,并不追求系统化和框架性——或者变化本身就无法用传统意义上的框架进行证明及证伪。 所以,不是马斯克或马云太会说,说得太对了,而是本来应该承担话语责任的群体集体失语了。 这里面,当然存在着极大的危险性。政治、商业或思想市场的单核化,永远是需要警觉的。 5 一个人老是说“外行话”,却总能一而再、再而三地改变一个行业,只能说明,行业的边界和定义已经消失了。 马云是信息化时代的产物,认真通读他二十年来的讲话,你会发现,他也有一定的思维模型和表达范式,就是重新想象任何一个行业的运转状况,然后从需求和效率出发,对之进行破坏及重构。
他不懂编程,不懂炼钢,也未必真的懂金融。但是,他喊出了罗马的方向,然后让彭蕾、张勇、蒋凡及行颠等一干人用脚趟出一条路。所以,他的核心能力是远见、企业文化和资本组织力。 (编辑:珠海站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |

